青軒啤酒項目介紹

青島青軒啤酒有限公司座落在美麗的海島城市-青島，得天獨厚的自然環境，孕育了中國啤酒行業又一顆耀眼的新星。青軒啤酒本著“以情做人、以誠做事、以信經商”企業經營理念;始終堅持了：走內涵式擴大生產道路，在滾動中發展，堅持依靠科技進步，促進公司發展，依靠科技搶占先機;積很進入市場，率先建立完善的市場網絡體系，適應市場銷售要求。青軒啤酒采用低溫膜過濾技術和無菌包技術生產瓶裝純生啤酒等前沿技術，填補了國內空白。

青軒啤酒在未來的發展中，將繼續采用國內外前沿的啤酒生產工藝和技術，研發和生產高品質的啤酒產品，與時俱進，銳意改革，不斷創新，滿足廣大消費者的需求，創造良好的社會效益和經濟效益，打造清純、環保、效益青軒啤酒，努力實現青軒啤酒在國內同行的五個前沿，即“技術前沿、質量前沿、管理前沿、規模前沿、效益前沿”，為青軒啤酒事業的宏偉目標，為山東的經濟建設而努力奮斗。 面對激烈的國內競爭趨勢，青軒將繼續保持快速、穩定、健康的發展。

青軒啤酒堅持從四個方面轉變：

1、從原來的生產模式，轉化為市場模式。

2、從原來的生產銷售模式，轉化為銷售生產模式。

3、從原來生產是生命力，轉化為總經銷為生命力。

4、從原來區域限制銷售，轉化為鼓勵擴大區域銷售。

企業文化理念：

企業宗旨：一起成長，共享成功

我們與員工一同成長，實現員工對事業的追求，對自我的肯定與很越——為員工創造機會

我們與客戶一同成長，與客戶分享資產增值帶來的喜悅——為客戶創造價值

合作伙伴一同成長，資源共享、優勢互補，強強聯合、共筑輝煌

我們與社會一起成長，推動經濟發展，振興民族科技進步——為社會創造效益

企業精神：創新 務實 敬業 效果

創新是公司的靈魂，是事業發展永恒的原動力

講實話、出實招、辦實事、務實效

尊敬、尊崇自己的職業，以尊敬、虔誠的心靈對待職業，視自己職業為天職

想到就做、立刻動手，迅速吸收、迅速轉變、迅速行動

經營方針：

以市場為導向、以產品和銷售為、以品牌和服務為支撐、以技術研發為基礎

管理模式：

以人為中心。員工是公司的主人,工作是為了公司和個人一起成長,同時工作更好也是體現自己的價值

以業績為導向，從品德、能力和績效三個方面綜合評價員工

注重制度化、流程化、規范化建設

重視資源整合，包括技術資源、市場資源、人才資源

效率原則、滿意原則

我們的人才觀：

我們的人都是人才，不拘學歷、年齡

能夠推動公司發展、能夠為企業創造效益、把公司作為自己事業的人

人才是我們寶貴的流水

人才推動公司的發展，公司的發展為員工的發展提供更廣闊的空間和更好的條件

以公司共同目標和整體形象為前提，公司提倡個性發揮

追求有興趣的工作、志趣相投的同事、健康的體魄、開放的心態、樂觀向上的精神

人力資源管理思路：

使命：建立一個學習型的組織,為所有希望有所做為的有能力的人才提供一個發揮他們才能的舞臺

職位分析、評估和薪資

能力模型和績效管理

核心團隊管理和培養

人力資源需求和招聘策略

吸引和激勵人才充分發揮其潛力，是我們持續發展的關鍵;

適應快速的變化,是互聯網時代對人才的客觀要求，只有堅持學習、不斷發展提高才能跟上時代發展的步伐。

公司行為準則：

誠實待人，相互尊重

講究公德，遵紀守法

有效溝通，理解合作

主動配合，團隊精神

解決問題，敢于決策

不斷創新，承擔責任

嚴謹求實，敬業精神

自我管理，職業道德

客戶，質量為本

提高績效，節約成本

勇于進取，自我發展

合作理念：團隊至上 互為主次

管理理念：文化的熏陶 制度的約束

為人理念：誠實、勤奮、節儉

學習與成長理念：理念為本快速學習瞄準定位 快速成長

業務運作理念：項目管理系統推進

合作伙伴理念：換位思考服務至上

青軒啤酒加盟政策

1、從原來的生產模式，轉化為市場模式。

2、從原來的生產銷售模式，轉化為銷售生產模式。

3、從原來生產是生命力，轉化為總經銷為生命力。

4、從原來區域限制銷售，轉化為鼓勵擴大區域銷售。

青軒啤酒加盟條件

(1)具備一定的經濟實力、強烈的事業心、良好的商業信譽、成功意識及領地意識。

(2)具備獨立承擔民事責任的法人或自然人。

(3)不從事違法活動，不借助青軒啤酒平臺從事非法經營。

(4)嚴格遵守總部的管理規定。

(5)能夠慧眼發現青軒啤酒的優勢和巨大市場潛力。

(6)誠實守信，有真誠而長遠的合作態度，具有較強的進取精神，信念堅定，富有激情。

青軒啤酒加盟優勢